Was Leadership Mentoring & Teambuilding bewirken kann

Mit Leadership ist die Unternehmensführung oder die Führungsebene eines Unternehmens gemeint. Unternehmensführer leiten das Unternehmen und versuchen, die Mitarbeiter in der Belegschaft zu motivieren. Mit Leadership Mentoring ist die gezielte Förderung und Unterstützung von Führungskräften gemeint. Die Führungskräfte werden durch Mentoren geleitet. Sie untersuchen und beobachten das Verhalten in der Führungsebene und geben wertvolle Tipps. Auf diese Weise kann sich die Führungskraft individuell weiterentwickeln, Schwächen ausmerzen, sich neue Fähigkeiten aneignen oder die Stärken verbessern. Die Mentoren fungieren beim Leadership Mentoring auch als eine Art Vertrauens- und Bezugsperson. Sie kennen die einzelnen Fähigkeiten sowie die Stärken und Schwächen. Durch die richtigen Ansprachen können Führungskräfte die eigenen Mitarbeiter motivieren und die Produktivität innerhalb des Betriebes fördern.
In der vergangenen Zeit haben Mitarbeiter vermehrt im Homeoffice gearbeitet. Teambuilding Maßnahmen oder Events waren durch die Kontaktbeschränkungen und Vorgaben nicht möglich. Doch Teambuilding ist enorm wichtig für das Unternehmen, um die Effizienz oder Produktivität steigern zu können. Teamevents haben auch positive Auswirkungen auf die Motivation und die Arbeitsmoral innerhalb einer Belegschaft. Homeoffice ermöglicht den Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten. Regelmäßige Online-Teamevents sind aber wichtig, um die Teamarbeit und den Zusammenhalt zu fördern. Mitarbeiter können sich durch Teambuilding und Teamarbeit besser mit dem Unternehmen identifizieren. Durch fehlenden Teamgeist können verschiedene Probleme entstehen. Im Folgenden wird näher beschrieben, was Leadership Mentoring und Teambuilding in einem Unternehmen bewirken können.

Was bewirkt Leadership Mentoring?

Qualifizierte Führungskräfte werden in verschiedenen Branchen händeringend gesucht. Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig. Durch Leadership Mentoring können leitende Angestellte im Unternehmen zu Führungskräften weitergebildet werden. Die Förderung innerhalb des Betriebes zeigt den anderen Mitarbeitern auch, dass sie innerhalb der Belegschaft aufsteigen können. Das Praktische am Leadership Mentoring ist, dass die Führungskraft genau an die Anforderungen und die einzelnen Aufgaben in der Führungsebene angepasst und vorbereitet wird. Dadurch werden die einzelnen Fähigkeiten und Stärken gezielt gefördert und die Bindung an das Unternehmen steigt. Im Unterschied zu einem Training oder Coaching ist der Aufwand bei einem Leadership Mentoring verhältnismäßig gering. In vielen Fällen kann auch ein interner Mitarbeiter als Mentor fungieren. So können Kosten eingespart werden. Außerdem profitiert die Führungskraft von der Erfahrung des Mitarbeiters und es kann auch über sensible Informationen und Geschäftsbereiche gesprochen werden, die für das Mentoring wichtig sein können. Zwischen der Führungsebene und der Belegschaft entsteht eine bessere und harmonischere Bindung. Verschiedene Arbeitsabläufe können schneller und effektiver umgesetzt werden. Im Folgenden wird näher beschrieben, was das Mentoring genau bewirken kann:

• Durch das Mentoring kann der Wissenstransfer und -austausch gefördert werden. Beim Mentoring geht es in erster Linie um Wissensaustausch. Das Fachwissen und die Erfahrung des Mentors kann an die Führungskraft weitergegeben werden.

  

• Mit Leadership Mentoring können gezielt die Talente jedes einzelnen gefördert werden. Da die Erfahrungen und das Fachwissen an die Führungskraft weitergegeben werden, kann gezielt auf das Know-How, die Kompetenzen und die Fähigkeiten von Führungskräften eingegangen werden. Das Praktische an Leadership-Mentoring ist, dass die Tätigkeiten individuell an die Anforderungen der Stelle und die Stärken der Führungskraft angepasst werden können.
• Mentoren geben den Führungskräften regelmäßig Feedback, wodurch die Person die Fähigkeiten und die Persönlichkeit besser und effektiver entwickeln kann. Durch Feedback erhält die Führungskraft Informationen über die Leistungen und das eigene Selbstbild. Der/die Mentor/in sollte immer offen sein und die Lage objektiv beurteilen. Beide Parteien können sich in Meetings regelmäßig austauschen und potenzielle Schwächen oder Verhaltensweisen besprechen. Durch das Feedback lernen Führungskräfte, wie wichtige Flexibilität ist. Die Wirtschaft steht durch den digitalen Fortschritt stetig im Wandel. Mit einer flexiblen Denk- und Arbeitsweise kann die Führungsebene auf Anforderungen reagieren und Herausforderungen meistern. Feedback hat auch positive Auswirkungen auf die Motivation und die eigenen Leistungen im Job.
• Mentoring kann helfen, die Führungskompetenzen und -qualitäten weiterzuentwickeln. Selbst erfahrene Führungskräfte können von Leadership Mentoring profitieren und die Kompetenzen und das Fachwissen weiterentwickeln. Für diesen Schritt ist es jedoch enorm wichtig, dass im Vorfeld klare Rahmenbedingungen und Ziele festgelegt werden, z. B. Kommunikationsweg, Ort, Zeitspanne und das genaue Ziel.

Was bewirkt Teambuilding?

Durch Teambuilding in der Wirtschaft wird in verschiedenen Bereichen eingesetzt, damit alle Mitarbeiter zusammen als Team agieren und Aufgaben, Projekte oder andere Herausforderungen gemeinsam lösen können. Für den Bereich Personalentwicklung sind Teambuilding-Maßnahmen immens wichtig. Das oberste Ziel von Teamevents ist die Verbesserung der Arbeitseffizienz und der Kooperationsgemeinschaft innerhalb der Belegschaft. Neben den Mitarbeitern wird hier auch die Führungsebene mit einbezogen. Auf diese Weise kann der Teamspirit verbessert werden. In diesem Abschnitt wird näher beschrieben, was gutes Teambuilding bewirken kann:

• Durch Teambuilding können Teamarbeit und die Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen optimiert werden. Konflikte und Probleme können in jeder Abteilung entstehen. In diesem Fall ist es wichtig, dass die Mitarbeiter sich aussprechen, um den Konflikt oder das Problem schnellstmöglich zu lösen. Es gibt auch in Zeiten von Homeoffice zahlreiche Möglichkeiten, die Teamarbeit und die Kommunikation zu verbessern. Unternehmen können projektbezogene und andere Online Teamevents nutzen. Es ist wichtig, dass bei der Wahl des Teamevents die Mitarbeiter mit einbezogen werden.

  

• Teambuilding hat auch Auswirkungen auf die Leistung und die Produktivität innerhalb der Belegschaft. Aufgaben werden klar verteilt und es werden passende Lösungen im Team erarbeitet. Viele größere Unternehmen organisieren Coachings für das Team, damit jeder Mitarbeiter einbezogen werden kann. Das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter ist enorm wichtig. Nur so können und werden sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren und es können Innovationen umgesetzt werden.
• Teambuilding-Maßnahmen fördern die Identifikation der Mitarbeiter zur Firma. Mitarbeiter, die sich zugehörig, anerkannt und für einen bestimmten Bereich verantwortlich fühlen, werden ihre Aufgaben effizienter und produktiver erledigen. Herausforderungen wie Überstunden durch mehrere Aufträge, Veränderungen in der Verwaltung oder Produktion und Termindruck können belastend für die Mitarbeiter sein. Engagierte und flexible Mitarbeiter werden aber alles daran setzen, diese Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen.
• Durch Teamevents und Teambuilding-Maßnahmen werden Innovation und Kreativität innerhalb der Belegschaft gefördert. In der heutigen Zeit ist es wichtig, dass die Mitarbeiter kreativ und flexibel auf Herausforderungen reagieren können. Es ist Aufgabe der Personalabteilung, diese Kreativität zu fördern, damit die Mitarbeiter all das Potenzial entfalten können. Um Innovation und Kreativität zu fördern, sollte eine angenehme Arbeitsatmosphäre geschaffen werden. Es gehört auch dazu, über Probleme offen zu sprechen, um Lösungen für potenzielle Hindernisse zu entwickeln.
• Teambuilding-Maßnahmen können dazu genutzt werden, um eine passende Unternehmenskultur zu entwickeln. Die Unternehmenskultur fördert die Attraktivität der Firma für potenzielle Bewerber. In Zeiten des Fachkräftemangels ist eine spannende Unternehmenskultur sehr wichtig. So können kleine, mittelständische und größere Firmen qualifizierte Bewerber für sich gewinnen. Die moderne und nachhaltige Unternehmenskultur bedeutet, dass die Mitarbeiter berücksichtigt werden. Es ist sogar möglich, zusammen mit der Führungsebene die Unternehmenskultur zu gestalten.

Wissenswertes über Team Events

Die Auswahl an Teambuilding-Events und Maßnahmen ist riesig. Regelmäßige Events sind für den Zusammenhalt, die Motivation und die Identifikation der Mitarbeiter sehr wichtig. Bei der Wahl sollten Führungskräfte auf die Interessen der Belegschaft achten. Auch in Zeiten von Corona und Homeoffice gibt es verschiedene Online-Team-Events, die zur Auswahl stehen, z. B. Quizshows, Escape Games, Koch-Workshops oder Sportkurse. Mitarbeiter können sich durch die Events besser kennenlernen. Außerdem steigt die Motivation, die Identifikation und die Zugehörigkeit zum Unternehmen. Bei Team Events geht es in der Regel darum, ein bestimmtes Ziel gemeinsam zu erreichen. Jeder Teilnehmer trägt also etwas für den Gesamterfolg bei.